筑牢安全根基 精雕質(zhì)量匠心丨答卷2025⑤

　　編者按

　　剛剛過去的2025年，兵器工業(yè)集團廣大干部職工堅定沿著習近平總書記指引的方向，攻堅履責、創(chuàng)新突破、市場爭先、改革升級、黨建鑄魂，全面完成年度目標，在加快建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)、打造具有全球競爭力的世界一流科技集團的征程中交出一份合格答卷。

　　值此集團公司2026年度工作會議召開之際，我們推出“答卷2025”系列報道，回顧集團公司2025年工作，致敬每一位兵工人。今日刊發(fā)第五期《筑牢安全根基 精雕質(zhì)量匠心——兵器工業(yè)集團2025年安全質(zhì)量工作紀實》。

　　安全是發(fā)展的基石，承載著企業(yè)前行的底氣；質(zhì)量是品牌的生命，鐫刻著軍工報國的初心。2025年，兵器工業(yè)集團深學篤行習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全、質(zhì)量強國建設(shè)等重要論述精神，將安全質(zhì)量工作融入企業(yè)發(fā)展血脈，以“時時放心不下”的責任感筑牢風險防線，以精益求精的工匠精神打磨產(chǎn)品品質(zhì)，統(tǒng)籌推進各項重點任務(wù)落地生根，全年安全質(zhì)量環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn)向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

　　凝心鑄魂強引領(lǐng)，織密責任防護網(wǎng)

　　集團公司始終將安全質(zhì)量工作置于戰(zhàn)略高位，精心構(gòu)建“思想引領(lǐng)、責任壓實、全員參與”的立體工作格局，讓安全理念深入人心，讓質(zhì)量責任落實到崗。

　　10次集團公司級安全工作專題會議精準錨定風險靶點，將習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神轉(zhuǎn)化為具體行動指南。安全生產(chǎn)警示教育期間，各單位通過事故復盤、宣誓承諾、現(xiàn)場觀摩等形式，讓安全警鐘長鳴不止，切實喚醒全員安全生產(chǎn)的使命感與緊迫感。安全生產(chǎn)專項責任書層層簽訂，如同沉甸甸的“軍令狀”，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，輔以剛性的制度約束與常態(tài)化的考核督導，凝聚起上下同心、齊抓共管的強大合力。

　　多次集團公司級質(zhì)量工作專題會議，面對面研判問題、部署任務(wù)，將質(zhì)量要求傳遞到科研生產(chǎn)“神經(jīng)末梢”；近7000場質(zhì)量專項培訓精準覆蓋25.5萬人次，從管理層的戰(zhàn)略解讀到一線員工的實操演練，層層遞進的賦能讓“質(zhì)量至上”的理念扎根心底。

　　攻堅整治除隱患，筑牢安全防火墻

　　2025年，集團公司以治本攻堅三年行動、“雷霆行動”為抓手，推行穿透式管理，精細排查隱患，扎實推進整改，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)不斷夯實。這一年，集團公司在軍工行業(yè)率先完成安全生產(chǎn)標準化考評標準換版修訂，初步建成安全風險地圖，首次躋身全國應(yīng)急普法競賽央企前十，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全屏障。

　　安全管理體系持續(xù)完善升級。12家單位的安全生產(chǎn)標準化試點先行先試，積累寶貴經(jīng)驗；12家一類監(jiān)管單位完成對標提升，57家單位通過復評，讓安全管理的“標尺”更精準。3冊風險管控指導手冊、3項涉火作業(yè)標準規(guī)范的出臺，為高風險作業(yè)戴上“緊箍咒”；全面推行的班組互保聯(lián)保機制，讓安全責任延伸到每一個班組、每一位員工，夯實了安全管理的最小單元。

　　重點領(lǐng)域風險防控精準發(fā)力。專項安全保障措施精準落地，確保重要時期安全可控；駐廠督導、專人盯防如同“貼身衛(wèi)士”，守護重點單位、重點產(chǎn)線安全；專項排查、風險提示函，構(gòu)建起“排查-預(yù)警-整改”的閉環(huán)機制?！叭藱C黑”建設(shè)持續(xù)推進，3-9人危險作業(yè)場所、直接加工危險品工序崗位有效壓減，危險化學品全鏈條管理方案的實施，秋冬季、高層建筑消防專項排查的開展，全方位織密風險防控網(wǎng)絡(luò)。

　　隱患整治與能力提升雙管齊下?！袄做袆印鄙钊腴_展，重點單位現(xiàn)場督查、視頻抽查，如同“透視鏡”般全方位排查隱患，推動重大事故隱患動態(tài)清零；違章行為分類處罰清單的制定，讓安全約束更具剛性。高層次安全專家隊伍擴充，安全培訓擴大覆蓋，安全生產(chǎn)月宣傳有聲有色直擊人心，應(yīng)急演練讓“逃生本能”轉(zhuǎn)為“科學應(yīng)對”，第六屆應(yīng)急普法知識競賽全國優(yōu)秀獎成功斬獲，讓安全意識在潛移默化中提升，應(yīng)急處置能力在實踐歷練中增強。

　　精雕細琢筑匠心，護航強軍新征程

　　2025年，集團公司緊扣強軍首責，深入實施裝備質(zhì)量專項工程，以體系升級為支撐，以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，全方位提升裝備質(zhì)量建設(shè)水平，有力保障“十四五”規(guī)劃任務(wù)順利實施。這一年，集團公司成功摘得第五屆中國質(zhì)量獎提名獎等11項省部級及以上質(zhì)量大獎，用實打?qū)嵉某煽儠鴮懥吮べ|(zhì)量的過硬答卷。

　　在質(zhì)量專項工程推進中，集團公司構(gòu)建起“統(tǒng)籌策劃-過程管控-效果評估”的全鏈條工作閉環(huán)，如同為質(zhì)量專項安裝了“導航儀”與“壓艙石”。統(tǒng)籌階段科學謀劃年度計劃，確保各單位同向發(fā)力；通過季度例會、工作通報、“分級”督導，及時發(fā)現(xiàn)并破解堵點難點；對70余家子集團和直管單位實施檢查評估，5000余項年度任務(wù)高質(zhì)量收官，讓質(zhì)量提升之路走得更穩(wěn)更實。

　　新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系迭代升級的步伐持續(xù)加快。集團公司統(tǒng)一制定體系建設(shè)指南，為各單位提供路線圖；“一對一”精準幫扶如同“定制化診療”，通過方案審查、月度對接等全流程服務(wù)，為體系建設(shè)保駕護航；近2000人次的集團公司級培訓精準賦能，讓新體系理念與實操技能深度融合。截至2025年底，33家單位順利通過三級達標評價，達標數(shù)量位居軍工集團前列，為裝備質(zhì)量筑牢了堅實的體系屏障。

　　質(zhì)量基礎(chǔ)與創(chuàng)新能力提升多點開花。6項集團公司級規(guī)范出臺、近5000項作業(yè)指導書制修訂，如同為科研生產(chǎn)搭建起“標準框架”，讓每一道工序都有章可循；圍繞產(chǎn)品可靠性提升開展的創(chuàng)新課題研究，質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級，推動質(zhì)量管控向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；13項集團公司級制度、64項集團公司級標準的制修訂，加上首席質(zhì)量師1名、質(zhì)量帶頭人5名、青年質(zhì)量帶頭人3名組成的高層次人才隊伍，為質(zhì)量持續(xù)提升注入制度保障與人才活力。

　　回望2025，集團公司在安全質(zhì)量領(lǐng)域砥礪深耕、篤行不怠，用責任與擔當交出了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、裝備質(zhì)量穩(wěn)步提升的滿意答卷。（李蘭）